Een managementteam ervaart spanningen tussen afdelingen. Met de KEYS-methode worden verschillen in lenzen en waarden inzichtelijk gemaakt, wat leidt tot een beter begrip van elkaars perspectieven en betere samenwerking.
Elke medewerker krijgt een KEYS-profiel om inzicht te krijgen in hun unieke talenten, eigenschappen, waarden, lenzen en focus. Door deze profielen openlijk te delen in een teamsetting, leren medewerkers elkaars sterke punten kennen. De lenzen tonen hoe iedere medewerker situaties en uitdagingen benadert, en talenten laten zien waar iemand optimaal kan bijdragen binnen het team.
Vermindering van frictie en spanningen, verbeterde samenwerking en communicatie. Dit draagt bij aan snellere besluitvorming en minder tijdsverlies in teamvergaderingen.
Bevordert een effectieve samenwerking en besluitvorming binnen het management, wat essentieel is voor het behalen van de bedrijfsdoelen en het verbeteren van de werkcultuur.
We zeggen niet alleen dat onze methode werkt,
we laten het zien.
Een explosieve groei in de klantenkring leidt tot een verdrievoudiging van de customer service afdeling in korte tijd. Het team ervaart… Lees case
Een marketingafdeling verdubbelt in grootte door fusie met een andere vestiging, waarbij nieuwe en oude teamleden moeite hebben om op één… Lees case
Een IT-afdeling in een multinational is de afgelopen jaren snel gegroeid van 10 naar 50 medewerkers. Door de snelle groei ontstaat… Lees case
In een mentorprogramma worden de KEYS-profielen van junior en senior medewerkers gematcht op basis van waarden en talenten, wat de… Lees case