De KEYS-methode wordt gebruikt om te bepalen welke medewerkers binnen de organisatie klaar zijn voor een nieuwe rol. Door inzicht in focus en talenten kan HR geschikte interne kandidaten matchen met open functies.
Verhoogde interne mobiliteit, verbeterde retentie van talenten, en kortere invultijden van functies. Medewerkers zijn meer tevreden en voelen zich gewaardeerd binnen het bedrijf.
Ondersteunt de strategische HR-doelen van talentbehoud en kostenbesparing door optimaal gebruik van interne capaciteiten en vermindert de noodzaak van externe werving.
We zeggen niet alleen dat onze methode werkt,
we laten het zien.
Een explosieve groei in de klantenkring leidt tot een verdrievoudiging van de customer service afdeling in korte tijd. Het team ervaart… Lees case
Een marketingafdeling verdubbelt in grootte door fusie met een andere vestiging, waarbij nieuwe en oude teamleden moeite hebben om op één… Lees case
Een IT-afdeling in een multinational is de afgelopen jaren snel gegroeid van 10 naar 50 medewerkers. Door de snelle groei ontstaat… Lees case
In een mentorprogramma worden de KEYS-profielen van junior en senior medewerkers gematcht op basis van waarden en talenten, wat de… Lees case