Een bedrijf wil de bedrijfscultuur verschuiven naar meer samenwerking en openheid. Via de KEYS-methode ontdekken medewerkers hun persoonlijke waarden en leren hoe hun unieke eigenschappen bijdragen aan de gewenste cultuurverandering.
Verbeterde samenwerking, hogere betrokkenheid en een cultuur van open communicatie. Medewerkers voelen zich meer op hun gemak en zijn meer gemotiveerd om bij te dragen.
Draagt bij aan een sterkere, meer coherente cultuur die de strategische doelen van samenwerking en innovatie ondersteunt.
We zeggen niet alleen dat onze methode werkt,
we laten het zien.
Een explosieve groei in de klantenkring leidt tot een verdrievoudiging van de customer service afdeling in korte tijd. Het team ervaart… Lees case
Een marketingafdeling verdubbelt in grootte door fusie met een andere vestiging, waarbij nieuwe en oude teamleden moeite hebben om op één… Lees case
Een IT-afdeling in een multinational is de afgelopen jaren snel gegroeid van 10 naar 50 medewerkers. Door de snelle groei ontstaat… Lees case
In een mentorprogramma worden de KEYS-profielen van junior en senior medewerkers gematcht op basis van waarden en talenten, wat de… Lees case